以虛促實，共謀新篇！2022年怎么干？務(wù)虛會上劃重點！1月14日，集團召開2022年度務(wù)虛會。會議緊緊圍繞集團“十四五”規(guī)劃、國企改革三年行動、國有資本運營公司試點，加快推進(jìn)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行了深入交流，通過分析研判集團當(dāng)前發(fā)展形勢，認(rèn)真謀劃2022年工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向、堅定信心，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。會議由集團黨委書記、董事長陳杰主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部和所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。
本次務(wù)虛會是一次思想深度交流的會議，也是凝聚發(fā)展共識的會議，更是擘畫集團做強做優(yōu)做大的會議。集團各部門及所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依次就2021年全年工作情況、2022年發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行闡述，并對公司發(fā)展提出了很多建設(shè)性的意見和建議。
集團總經(jīng)理尹傳桂，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員文良武、楊興武、李征、趙勝、羅欽、張大頃逐一發(fā)言，各位領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)實際，認(rèn)真分析集團面臨的形勢、挑戰(zhàn)及制約影響集團發(fā)展的問題，提出2022年工作思路、主要目標(biāo)和重要舉措。會議指出，要用好“規(guī)劃、方案”指揮棒，引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展；要抓住“重大項目”牛鼻子，擴大旅游目的地輻射力；要聚焦“會展、體育”壓艙石，提升集團核心競爭力；要打好“攻守”組合拳，形成多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局；要掃除“遺留問題”絆腳石，解決資金資產(chǎn)促發(fā)展；要擰緊“管理”安全閥，增強抵御風(fēng)險的能力;要吹響“品牌”集結(jié)號，提升集團辨識度和影響力。會上，各位領(lǐng)導(dǎo)談成績、找差距、判形勢、謀發(fā)展，達(dá)到了統(tǒng)一思想、集思廣益、超前謀劃的良好效果。
集團黨委書記、董事長陳杰作總結(jié)講話。他首先對2021年工作進(jìn)行了全面總結(jié)。過去的一年，集團上下緊緊圍繞“讓城市更有活力，讓生活更加幸?！钡陌l(fā)展使命，堅持“13396”總體發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮集團作為全市“高端服務(wù)業(yè)投融資平臺、國有資本運營平臺和重大服務(wù)保障平臺”的戰(zhàn)略作用，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)發(fā)展、高起點布局優(yōu)化發(fā)展、高規(guī)格聯(lián)手推動發(fā)展、高素質(zhì)人才支撐發(fā)展、高標(biāo)準(zhǔn)防疫保證發(fā)展，逐步形成以“旅游、會展產(chǎn)業(yè)”為主導(dǎo)，“文化、體育產(chǎn)業(yè)”為重點，“酒店、物業(yè)”為支撐，“教育、康養(yǎng)”融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。盡管后疫情時代對集團各項業(yè)務(wù)均有不小的沖擊，但各業(yè)態(tài)積極在危機中育先機，于變局中開新局。
就2022年的工作，他首先結(jié)合我市《政府工作報告》就未來合肥經(jīng)濟社會發(fā)展情況進(jìn)行了分析。他指出，未來五年，我市經(jīng)濟發(fā)展將再次步入快車道，大型文旅項目“一圈兩廊百點工程”點面開花，合肥野生動物園新建，特別是報告將會展產(chǎn)業(yè)提高到全市經(jīng)濟發(fā)展的重要位置，這對于集團來說，迎來了難得的發(fā)展機遇。集團上下一定要抓住機遇、迎難而上，不辜負(fù)市委市政府對集團的重托，為助力合肥打造國際知名旅游城市作出全體文旅人新的更大的貢獻(xiàn)。
陳杰董事長在講話中強調(diào)，一要譜寫集團黨建發(fā)展新篇章。要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，充分發(fā)揮集團黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨建工作與公司發(fā)展、經(jīng)營生產(chǎn)深度融合。堅持黨建品牌化，會展、酒店、物業(yè)、體育等一線服務(wù)行業(yè)要結(jié)合自身行業(yè)特色，精心培育有文旅特色的基層黨建工作品牌。加大黨建與企業(yè)文化結(jié)合力度，增強黨組織凝聚力，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。二要實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊圍繞全省市“十四五”文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，聚力打造“一圈兩廊百點”旅游名片。深化與周邊縣市區(qū)合作，將分散的文旅資源連起來、串起來。加快推進(jìn)重點業(yè)態(tài)高質(zhì)量發(fā)展。把會展產(chǎn)業(yè)作為集團發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，加大招展引會力度，不斷完善周邊配套服務(wù)，切實貫徹落實“日日有展會、月月有精品”的指示精神，助推合肥建設(shè)國際會展之都。強化體育賽事運營，打造有影響力的自主IP賽事品牌，加強與全市其他體育場館和體育組織機構(gòu)的合作力度，待條件成熟輸出品牌，進(jìn)一步擴大體育品牌影響力。三要營造干事創(chuàng)業(yè)新氣象。根據(jù)國企改革三年行動方案要求，不斷優(yōu)化考核方式，完善考核評價機制，充分發(fā)揮考核評價指揮棒作用；構(gòu)建高素質(zhì)人才隊伍體系，要以寬廣視野“選好苗”，以寬闊舞臺“育好苗”，以寬容環(huán)境“護(hù)好苗”，最大程度調(diào)動人才的聰明才智；進(jìn)一步提高制度執(zhí)行力，大興實干之風(fēng)，以“一級抓一級，層層抓落實”的勁頭清除攔路石、啃下硬骨頭。
最后陳杰董事長勉勵全體成員要踔厲奮發(fā)、篤行不怠，眾志成城，凝聚共識，找準(zhǔn)發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)著力點、聚焦重大項目發(fā)力點、抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展主動權(quán)，發(fā)揚“敢闖、敢干、敢想”的精神，全力跑出文旅集團改革發(fā)展加速度，進(jìn)一步展現(xiàn)文旅集團十四五“新姿態(tài)”，以優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開！
