4月7日，市政府副秘書長包建軍在市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同下蒞臨集團調(diào)研并主持召開座談會，集團黨委書記、董事長陳杰，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理尹傳桂，集團副總經(jīng)理姜鳴參加座談。
座談會上，尹傳桂總經(jīng)理代表集團黨委匯報了文旅集團相關(guān)工作方案，并就下一步改革發(fā)展提出了相關(guān)意見和建議。
在聽取匯報后，與會部門一致肯定文旅集團在全市文旅資源整合和文旅全產(chǎn)業(yè)鏈運營方面的優(yōu)勢，并就文旅集團下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了很好的意見和建議。
陳杰董事長對與會部門關(guān)注集團的發(fā)展表示衷心地感謝，并匯報了集團在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的問題，希望與會單位一如既往地關(guān)心支持文旅集團發(fā)展，幫助協(xié)調(diào)解決發(fā)展中存在的問題，進一步做強做優(yōu)做大全市文旅產(chǎn)業(yè)。
最后，包建軍副秘書長作重要講話，就文旅集團下一步發(fā)展提出了明確要求：
一是提高政治站位，充分認(rèn)識國資國企改革必要性。要進一步加大國資國企改革力度，按照時間節(jié)點落實各項改革任務(wù)，通過改革破除深層次體制機制障礙，充分發(fā)揮市場競爭優(yōu)勢，積極探索全市文旅產(chǎn)業(yè)“規(guī)劃、投（融）資、建設(shè)、管理、運營”五位一體全產(chǎn)業(yè)鏈模式，進一步增強企業(yè)造血功能。
二是聚焦主責(zé)主業(yè)，謀深謀實謀細(xì)改革方案。文旅集團要圍繞市委市政府對集團的定位，在做好現(xiàn)有“會展、體育、文旅”等重點產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，繼續(xù)謀劃城市重點文旅項目，制定系統(tǒng)性改革方案，為集團加快轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動能，進一步提高廣大市民的幸福指數(shù)。
三是敢于先行先試 實現(xiàn)集團向?qū)I(yè)城市運營商轉(zhuǎn)型。文旅集團要大膽創(chuàng)新，在摸清全市文旅資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對相關(guān)資產(chǎn)進行分門別類，確保有效資產(chǎn)注入，通過進一步創(chuàng)新運營方式做強企業(yè)。同時要勇?lián)鐣?zé)任，對全市重大文旅項目提前介入，助力全市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為將合肥打造成為全國的一流文旅城市和幸福城市作出新的更大的貢獻(xiàn)。
(集團規(guī)劃發(fā)展部、集團辦公室)
