10月16日上午，集團(tuán)公司召開集團(tuán)公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議暨10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，各黨支部書記，本部中層干部，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加，集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理尹傳桂主持會(huì)議并講話。
會(huì)議專題學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作重要論述、習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作重要論述，集中傳達(dá)了習(xí)近平總書記對(duì)宣傳思想文化工作作出重要指示精神、李希在二十屆中央第二輪巡視工作動(dòng)員部署會(huì)上講話精神、虞愛華在市委主題教育讀書班開班式上的講話精神等，集中觀看了廉政警示教育片《學(xué)習(xí)時(shí)間丨戴立興：以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)》。
會(huì)議指出，在過(guò)去的九月和中秋、國(guó)慶期間，集團(tuán)各大產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)紛呈，得到了市委市政府和廣大市民的廣泛贊譽(yù)，進(jìn)一步打響了合肥文旅品牌的知名度和美譽(yù)度，各項(xiàng)工作取得的成績(jī)可圈可點(diǎn)。 會(huì)展板塊拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)明顯。 9月份承接展會(huì)、活動(dòng)12場(chǎng)，接待觀眾89.26萬(wàn)人次，有力地帶動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，僅2023世界制造業(yè)大會(huì)促成合作簽約項(xiàng)目587個(gè)，總投資額近3500億元； 體育板塊影響力顯著增強(qiáng)。 9月李榮浩、蔡依林、鳳凰傳奇、張靚穎、張信哲等4場(chǎng)大型演出，累計(jì)接待場(chǎng)內(nèi)外觀眾近15萬(wàn)人次，直接帶動(dòng)地方消費(fèi)超1.5億元； 酒店板塊管控效果顯著。 1-9月，集團(tuán)三家泓瑞系酒店平均毛利率超行業(yè)平均水平， 酒店板塊成本費(fèi)用控制取得顯著成效； 文旅板塊后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。 合肥野生動(dòng)物園中秋、國(guó)慶雙節(jié)共接待游客10.9萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)56%，門票收入同比增長(zhǎng)45%。 截至9月底，集團(tuán)累計(jì)營(yíng)收同比增長(zhǎng)42.87%。
就下一步工作，會(huì)議要求：
一、持續(xù)“深化”主題教育。 集團(tuán)黨委要切實(shí)扛起主體責(zé)任，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，圍繞深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化要求，將理論學(xué)習(xí)貫穿主題教育始終，著力解決職工群眾急難愁盼的問題，真正讓廣大職工群眾感受主題教育給集團(tuán)改革發(fā)展帶來(lái)的新氣象。
二、持續(xù)“固化”各類整改成果。 市委巡察是對(duì)集團(tuán)黨委的一次綜合性“體檢”，集團(tuán)黨委務(wù)必要壓緊壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持把巡察反饋問題整改與“四域四化”專項(xiàng)整治、“合規(guī)管理提升年”、事中事后監(jiān)管、清廉文旅建設(shè)以及內(nèi)部專項(xiàng)督查等工作有機(jī)結(jié)合、一體化推進(jìn)，提升全面從嚴(yán)治黨水平，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
三、持續(xù)“轉(zhuǎn)化”文旅要素資源。 要用好“資源、客源、服務(wù)”等文旅資源，促進(jìn)各要素轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步打響文旅品牌。各業(yè)態(tài)要摸清客戶資源，精準(zhǔn)客戶畫像，打造常變常新的文旅產(chǎn)品，增強(qiáng)客戶與集團(tuán)的黏性，將短時(shí)間“吸引力”轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)久“回頭率”。
四、持續(xù)“強(qiáng)化”文旅項(xiàng)目建設(shè)。 始終堅(jiān)持項(xiàng)目為王，嚴(yán)格對(duì)照全年投資目標(biāo)任務(wù)，確保高質(zhì)量完成新老野生動(dòng)物園、市中心圖書館重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)以及泓瑞金陵酒店改造、東庵森林公園提升、體育公司一期改造等工程項(xiàng)目，為集團(tuán)加快發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。
五、持續(xù)“量化”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。 各子公司要對(duì)照各家目標(biāo)責(zé)任書，已經(jīng)完成序時(shí)進(jìn)度的企業(yè)，要進(jìn)一步對(duì)標(biāo)對(duì)表優(yōu)秀企業(yè)，確保目標(biāo)任務(wù)完成更加出色；沒有完成序時(shí)進(jìn)度的企業(yè)，要深刻剖析落后原因，找準(zhǔn)迎頭趕上的方法，挖掘潛力、精準(zhǔn)發(fā)力，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)了 安全生產(chǎn)和信訪工作 。各單位要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，做到安全隱患不留死角，確保集團(tuán)生產(chǎn)安全有序；同時(shí)進(jìn)一步重視信訪工作，本著“以人為本”原則，做到“事事有回應(yīng)、件件有著落”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
會(huì)上，會(huì)展公司、體育公司和半湯文旅公司作了交流發(fā)言。
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