面對(duì)新常態(tài)下落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”和懲防體系建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，依據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)<合肥市國有資本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案>的通知》精神，政務(wù)區(qū)投資公司多措并舉加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)工作，取得初步成效。
一是強(qiáng)化職能，配備紀(jì)委書記。2015年3月底，為強(qiáng)化政務(wù)區(qū)投資公司紀(jì)檢監(jiān)察職能，加強(qiáng)對(duì)黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任，在市委、市政府的關(guān)心支持下，市國資委對(duì)政務(wù)區(qū)投資公司經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行調(diào)整時(shí)，配備紀(jì)委書記，兼任公司董事、黨委委員，強(qiáng)化了公司紀(jì)檢監(jiān)察職能。
二是增設(shè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)。自2009年10月，公司與政務(wù)文化新區(qū)建設(shè)指揮部辦公室合署辦公，兩個(gè)機(jī)構(gòu)一班人馬。依據(jù)調(diào)整方案，公司日常管理維持現(xiàn)行管理體制，但因合署辦公，人員交叉，且公司原中層以上干部均為指辦事業(yè)身份人員兼任，事企分開后，亟需重新理順管理機(jī)制，分設(shè)部門。為此，公司黨委依據(jù)職能定位，于5月中旬謀劃設(shè)立“監(jiān)察審計(jì)部”，體現(xiàn)了公司對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視。
三是配齊人員，保障職能運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常管理維持現(xiàn)行管理體制情況下，公司從各部門抽調(diào)4名同志組建監(jiān)察審計(jì)部，根據(jù)時(shí)間、人員相對(duì)固定原則，結(jié)合工作實(shí)際排定坐班計(jì)劃，逐步過渡為專崗專責(zé)。
四是謀劃定位，健全工作制度。為充分發(fā)揮對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督作用，監(jiān)察審計(jì)部率先完善部門職責(zé)，涉及紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)、工程監(jiān)審、資金支付監(jiān)審、國有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)審、法律事務(wù)等多項(xiàng)職能。特別明確監(jiān)察審計(jì)部除履行公司紀(jì)檢監(jiān)察、法律事務(wù)、效能督查等職能外，要重點(diǎn)做好公司審計(jì)工作，特別是合同審查和付款審核。
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