根據(jù)學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育要求，近日，集團直屬黨支部以小組為單位組織黨員同志圍繞“過去學得怎么樣、現(xiàn)在干得怎么樣、將來打算怎么辦”開展“三問”交流研討，引導黨員干部進一步凝心鑄魂、真抓實干，深化主題教育的同時為集團高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
首先，就“過去學得怎么樣”、“現(xiàn)在干得怎么樣”的問題，各小組黨員紛紛表示，通過近期對黨章、黨的二十大報告以及《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》、習近平總書記關(guān)于宣傳思想文化的重要指示精神等的學習，進一步堅定了理想信念，夯實了對黨忠誠的思想自覺，明確了在集團發(fā)展中的工作方向，并將其轉(zhuǎn)化為日常工作中的實際行動，逐步提高了履職能力和干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
隨后，就“將來打算怎么辦”，各小組黨員圍繞“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”和集團企業(yè)文化品牌打造等方面，結(jié)合自身工作實際，集思廣益、建言獻策，迸發(fā)了思維的火花。
面對未來，首先要秉持一顆好學之心，保持奮斗姿態(tài)。在今后的工作中，我將不斷加強黨內(nèi)法規(guī)制度、黨務知識的學習，在學中干、在干中學，以黨的理論指導工作實踐，才能在克服困難過程中做到游刃有余；其次是忠誠履責，守好“責任田”。要主動作為、敢于擔當，不僅要做好自己分內(nèi)的工作，更要敢于承擔更多的責任，在不斷挑戰(zhàn)中鍛煉本領(lǐng)，爭做黨建業(yè)務行家里手，努力為部門挑起更重的擔子。同時我也建議各黨小組開展“三分鐘小課堂”活動，充分利用黨員大會或者小組會等形式，廣泛聽取意見，通過黨員推薦投票的方式選擇大家感興趣的課題，邀請黨員或其他業(yè)務骨干圍繞主題作講課報告，努力營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
在未來，面對企業(yè)發(fā)展可能存在的困境與問題，首先要堅定信心，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，圍繞中心工作，積極探索思考黨建與財務業(yè)務融合的方式；其次堅持問題導向，挖掘當前工作還存在的進步空間去努力，不斷提高財務管理水平，切實配合集團業(yè)務轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略部署。作為集團財務管理人員，我就集團內(nèi)部管理系統(tǒng)建設方面提出自己的建議：當前集團各項管理系統(tǒng)的使用相對獨立，可以嘗試打通各個管理系統(tǒng)之間的某項或多項功能進行板塊拓展，一方面確保部門間、員工間信息和知識可以有效傳遞，另一方面有利于集團在日常辦公、財務核算、人力資源管理、資產(chǎn)管理等方面做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理，提高基礎(chǔ)管理工作的效率和質(zhì)量，進一步改善業(yè)務流程，更好地為集團管控和經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐。
在將來，自己首先要以學鑄魂強黨性，在理論學習中淬煉思想。當前正在開展紀檢干部隊伍教育整頓，這一工作不僅強化了自己對習近平總書記關(guān)于監(jiān)督執(zhí)紀工作要求的理解，而且更加注重理解精神實質(zhì)，進一步筑牢了作為紀檢工作人員堅持原則、敢于斗爭的思想防線；其次要以學增智強素質(zhì)，在實際工作中提升能力。作為一名紀檢工作人員，自己將始終堅持問題導向、目標導向，努力在集團的政治監(jiān)督、執(zhí)紀問責方面做好督查協(xié)助、問責處理；在作風建設、黨風廉政建設以及廉潔文化建設等方面做好宣教工作。通過理論學習與實踐工作的深入結(jié)合和不斷探索，逐步提高紀檢工作履職能力和執(zhí)紀水平；最后要以學促干強擔當，在推動發(fā)展中貢獻力量，在未來的工作中，自己將繼續(xù)樹立“先正已、后正人”的思想。在加強自我約束的前提下，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，在集團的監(jiān)督執(zhí)紀工作中勇于擔當、敢于斗爭，確保將主題教育煥發(fā)出來的學習和工作的熱情轉(zhuǎn)化為為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量的實際成效。
如果說“過去學得怎么樣”，這是靈魂之問；“現(xiàn)在干得怎么樣”，這是現(xiàn)實之問；那么“將來打算怎么干”，就是理想之問。將來打算怎么干，一是對標對表，找準奮斗的目標。作為全市唯一的市屬文旅企業(yè)，要對標對表先發(fā)地區(qū)特別是長三角地區(qū)的文旅企業(yè)，加強合作，等高對接，找準目標，砥礪前行。二是先行先試，選對實現(xiàn)的路徑。集團發(fā)展靠人才，要充分利用改革紅利，加大實施職業(yè)經(jīng)理人的力度，發(fā)揮“鰱魚效應”，激活全集團的“一塘池水”。同時要加大獎懲力度，量化考核，真正發(fā)揮“考核指揮棒”作用，達到獎勤罰懶的作用，激發(fā)所有員工的感受熱情。三是筑牢底線，規(guī)避發(fā)展的風險。發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)項目，要有“大膽的假設、小心的求證”的情懷，項目要有前瞻性，但必須多方求證，力求項目既要有經(jīng)濟效益又要有社會效益。
品牌文化是文旅企業(yè)的核心競爭力之一，目前集團有四梁——會展板塊、酒店板塊、體育板塊、物業(yè)板塊；八柱——老牌產(chǎn)品“野生動物園”，屬地知名民宿廬江“云里安凹”，新興崛起烔煬“鳳棲梧”，華麗升級東庵“隱舍”，湯泉圣地半湯“溫泉名宿”，明日之子“新合肥野生動物園”、天鵝湖之眼“合肥市中心圖書館”、高端一體化“百姓云服務平臺”。但在產(chǎn)品定位、品牌形象塑造等方面缺乏體系建設。要通過深入挖掘當?shù)匚幕膬?nèi)涵和特色，譬如有巢文化、廬州文化、皖山文化、皖國歷史等，將其融入到我們文旅集團旅游文化產(chǎn)品的開發(fā)和服務中。通過設計一系列獨特的LOGO、家族系視覺設計，融合我們集團企業(yè)文化和產(chǎn)品的特色宣傳語等，進一步構(gòu)思企業(yè)價值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)使命，提升集團業(yè)內(nèi)外知名度和美譽度。
集團業(yè)態(tài)越來越豐富、子分公司也越來越多，但普通員工對集團和子分公司的業(yè)態(tài)了解還不夠充分，同時新設立的一些子分公司的員工對集團也相對不夠熟悉，這就造成了我們員工無法很好的對外宣傳和推廣自家企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)態(tài)。建議加強企業(yè)內(nèi)部培訓、輪崗交流，多組織各板塊、各公司、各業(yè)態(tài)間的聯(lián)動學習和聯(lián)合宣傳，形成“一葉以知秋”“得一處而貌全局”的整體宣傳效果。同時根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，重點培養(yǎng)和引進一批“一專多能”型宣傳人才，鍛造高素質(zhì)宣傳隊伍，形成集團濃厚的宣傳氛圍，努力讓所有干部職工都成為集團企業(yè)品牌文化的“宣傳員”和“吹鼓手”。
集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理尹傳桂在參加第二黨小組討論時指出，通過深入系統(tǒng)學習，進一步堅定了政治忠誠，深化了對“兩個確立”決定性意義的認識。當前，集團正處在爬坡過坎的關(guān)鍵期，改革和發(fā)展面臨著不少問題和挑戰(zhàn)。在黨的建設和黨風廉政建設、人才隊伍建設、重點項目推進、品牌經(jīng)營、資源變現(xiàn)等方面仍然有提升的空間，如何把學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實績是廣大黨員領(lǐng)導干部要鍛造的能力。她強調(diào)，全體黨員干部要不斷深化理論武裝，堅定政治信仰。著力提升自身政治修養(yǎng)，強化政治意識，堅定政治立場，端正政治行為，養(yǎng)成時時刻刻講政治的自覺，始終保持政治上的清醒和堅定；要切實加強實踐歷練，堅持學以致用。要強化實踐、實干、實效意識，通過大學習，推動大落實，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，真正用科學的理論指導實踐；要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭勤勉敬業(yè)。要做到精益求精，勇于任事、敢于擔當，努力做到平常工作看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、緊急關(guān)頭豁得出來，知重負重、唯實唯勤，要時刻保持高標準嚴要求，主動接受磨煉，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧力量。
下一步，集團直屬黨支部將以此次交流研討為契機，以“三問”叩開集團發(fā)展之門，繼續(xù)以高質(zhì)量黨建工作賦能集團高質(zhì)量發(fā)展，為打造全國一流文化旅游城市和幸福城市做出新的更大的貢獻！
（集團直屬黨支部）
