為貫徹落實國企改革深化提升行動，構(gòu)建與集團發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織管控模式，5月15日上午，集團召開總部組織管控體系優(yōu)化項目啟動會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、本部中層管理人員、所屬企業(yè)經(jīng)營班子成員及項目服務(wù)單位正略鈞策項目組等參加會議。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理尹傳桂主持會議并講話。
會上，正略鈞策合伙人姚振宇、李祥祥以《強化總部功能，提升組織戰(zhàn)力》為題，圍繞國企改革新形勢新任務(wù)，深入講解了項目背景、項目目標(biāo)、項目內(nèi)容及實施計劃等，達到了提高認(rèn)識、拓寬視野、啟發(fā)思考的目的，為項目的順利啟動奠定了良好基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，今年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，是“十五五”規(guī)劃編制工作的奠基之年，也是國企改革深化提升行動落地實施的攻堅之年，在這樣背景下啟動本次咨詢項目恰逢其時。
會議要求，一要提高政治站位，深刻認(rèn)識項目意義。要認(rèn)識到此次組織管控體系優(yōu)化對集團發(fā)展提質(zhì)、經(jīng)營提效的重大意義和關(guān)鍵作用，明確項目目的，了解項目要求，落實落細(xì)項目責(zé)任。二要堅持問題導(dǎo)向，確保項目有序推進。各單位及部門要主動配合，高效落實，與項目顧問充分交流，獻言獻策，主動給予項目組協(xié)助和配合，提供資料做到真實、完整，接受訪談介紹事實要準(zhǔn)確、全面。三要堅持以點帶面，推動集團行穩(wěn)致遠。要以此次組織管控體系優(yōu)化為契機，進一步推動各項制度完善，推動集團及各級子公司管理再上新臺階，以集團高質(zhì)量發(fā)展助力“安徽文旅總樞紐”建設(shè)作出新貢獻。
