為加強防范集團經(jīng)營風險，規(guī)范合同履約，強化招標采購項目供應商監(jiān)督管理，建立健全供應商誠信體系，集團招標采購部于7月17日下午在集團多功能廳組織召開集團供應商合同履約信用評價專項業(yè)務培訓會。集團各部門、所屬企業(yè)招標采購相關負責人、專職業(yè)務人員共計50余人參加。
會上，招標采購部對《集團協(xié)議供應商管理暫行辦法》和《集團供應商合同履約信用評價體系管理辦法》兩項辦法進行宣貫。從供應商入圍及選用、評價組織架構、評價標準、分級管理辦法等方面進行詳細解讀，同時，現(xiàn)場還培訓了合同履約信息、合同履約執(zhí)行跟蹤信息填報標準規(guī)則。
此外，招標采購部負責人對供應商合同履約信用評價工作進行全面部署，提出加強組織領導、積極穩(wěn)妥推進、健全長效機制的工作要求。通過詳細介紹評價時間、范圍、方法、成果應用等，確保各單位、各部門充分把握評價工作的步驟和要點，有序推進評價工作。
通過本次培訓，參會人員對供應商管理相關制度有了更深入的理解，對供應商評價工作的開展也有了明確的思路與方向。集團及所屬企業(yè)將扎實開展供應商合同履約信用評價工作，進一步加強招標采購領域監(jiān)管，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
